Prestakuntza beti dago planean. Paperetan. Asmoetan.
Baina urteko momentu batzuetan —eta erakundearen une jakin batzuetan— nahikoa ez da planifikatzea.
Erabaki egin behar da. Eta hor dago aldea.
Hiruhileko honetan, enpresa askok “formazioa egin beharko genuke” esatetik “hau egingo dugu” esatera igaro direla ikusten ari gara.
Ez daude programa handiak. Ez da perfektutasunaren zain egoteko unea.
Baizik eta errealistak eta ondo bideratutako erabakiak, benetan eragina dutenak.
Zer erabaki ikusten ari gara?
Ez gara joerez edo modaz ari.
Benetan gertatzen ari denaz ari gara, une honetan prestakuntza-estrategia martxan jarri duten enpresetan, testuinguru errealetan, muga eta aukera zehatzekin.
1. Ekintza bakarra aukeratu — eta ondo egin
Prestakuntza-plan handinahi bat martxan jartzea beharrean, askok aukeratzen dute ekintza zehatz bat, erabilgarria eta neurgarria.
Urtea zentzuz ixteko eta arrasto esanguratsua uzteko modu bat.
2. Aplikagarria dena lehenetsi, aspiratiboa denaren gainetik
Gaur egun gehien baloratzen den prestakuntza da bihar balioko duena, ez sei hilabete barru.
Tailer laburrak, microlearning kapsulak eta saio praktikoak eduki orokor edo teorikoen gainetik ari dira irabazten.
3. “Noiz” birplanteatu, ez bakarrik “zer”
Enpresa batzuek beren egutegiak berrikusten ari dira: ez premiazkoak atzeratzen, premiazkoak lehenesten.
Urriko prestakuntza ez da urtarrilekoa bezalakoa, eta hori ulertzeak hobeto erabakitzen laguntzen du.
4. Prestakuntza negozio-erabakiekin lotu
Prestakuntza “pertsonen departamentutik” irteten ari da eta elkarrizketa estrategikoetan sartzen.
Gaiak lehenesten dira benetako negozio-erronkei lotuta daudenean, ez soilik garapen pertsonalari.
Prestakuntza ere erabakitzea da
Prestakuntza ez da bakarrik ibilbide bat diseinatzea edo plataforma bat irekitzea.
Gaur egun, prestakuntza egitea ere hautatzea da:
- Zer egin, eta zer atzeratu.
- Nor prestatu, eta zertarako.
- Zer fokurekin, zer metodorekin eta zer neurgailurekin.
Erabaki horiek hartzen ari diren erakundeek —txikiak badira ere— eragin nabarmena sortzen ari dira.
Eta zuk? Zer erabaki hartuko duzu zure prestakuntza-estrategian urte amaitu baino lehen?
FIT Learning Systems-en fokua argi duten taldeekin jarraitzen dugu lanean, egiten dutena zentzuz mantenduz.
Ideiak, ikuspegiak edo konpainia pixka bat behar baduzu, hemen gaituzu.
