Irailaren etorrerarekin, erakunde askok erritmoa berreskuratzen dute udako etenaldiaren ostean, euren helburuak berrikusten dituzte eta talentuaren garapen-planak indartzen dituzte. Urteko azken hiruhilekoa aukera estrategikoa da enpresetan ikaskuntza bultzatzeko eta 2026ari sendo aurre egiteko prestatuta egoteko.
FITen, enpresa-prestakuntzaren panoraman nagusitzen ari diren joerak aztertzen ditugu.
1. Reskilling eta upskilling: helburudun prestakuntza
Lan-ingurune gero eta dinamikoagoetara egokitzeko beharrak reskilling-a (gaitasunen birziklapena) eta upskilling-a (trebetasunen eguneraketa) lehentasun bihurtu ditu prestakuntza- eta giza baliabide-taldeentzat.
Urteko azken hiruhilekoa une erabakigarria da gaitasun-hutsuneak detektatzeko, talentua erronka berrietarako prestatzeko eta erakundea datorren urteko aldaketetarako prest dagoela bermatzeko.
2. Microlearning: talde eskarientzako ikaskuntza arina
Urtea ixtearekin batera lan-karga handia etortzen da sarritan, eta horrek prestakuntza-formatu tradizionalak bideraezin bihurtzen ditu. Testuinguru horretan, microlearning-a (laburra, fokuratua eta kontsumo errazekoa den edukia) konponbide eraginkor gisa agertzen da.
Metodologia honek ikaskuntza taldearen eguneroko errutinan txertatzea ahalbidetzen du, produktibitatea eten gabe. Horrez gain, ezagutzaren atxikipena hobetzen du eta lan-ingurunean berehalako aplikazioa errazten du.
3. Eragin neurgarriko prestakuntza
Enpresa gero eta gehiagok datu argiak bilatzen dituzte prestakuntzak errendimenduan eta negozioaren emaitzetan duen eraginari buruz. Parte-hartzea ez da nahikoa jada; orain, ikaskuntzaren transferentzia lanpostura, gaitasun zehatzen garapena eta prestakuntzaren inbertsioaren itzulera neurtzen dira.
Adierazle horien jarraipen zehatza egiteko aukera ematen duten plataformek eta metodologiek gero eta presentzia handiagoa dute, eta haien ezarpena funtsezkoa bihurtzen ari da prestakuntza-estrategia jasangarri bat lortzeko.
4. Soft skill-en garapena: lehiakortasun-diferentzial berria
Digitalizazioak, urruneko lankidetzak eta ziurgabetasunak markatutako lan-inguruneetan, gaitasun leunak taldeetako produktibitatean eragin erabakigarria duten faktore bihurtu dira.
Lidergo moldakorra, komunikazio eraginkorra, pentsamendu kritikoa edo adimen emozionala ez dira soilik errendimendu indibiduala hobetzen duten tresnak; baita erakundeen kohesioa eta erresilientzia ere indartzen dituzte.
Hori dela eta, gero eta enpresa gehiagok soft skill-en garapena euren prestakuntza-egitura programen barruan integratzen dute, ekintza isolatu gisa tratatu ordez.
5. Prestakuntza pertsonalizatua eta erabiltzailearen esperientzian oinarritua
Profesionalek euren errealitatera egokitutako prestakuntza-esperientziak eskatzen dituzte, bai edukian, bai formatuan. Pertsonalizazioa ez da balio erantsia jada; erabiltzailearen itxaropenen parte da.
Ikaskuntza-esperientzia esanguratsuak, malguak eta ondo testuinguratutakoak diseinatzea kalitate-estandar bihurtu da. Tutoretza pertsonalizatua, gamifikazioa eta ikaskuntza moldakorra bezalako elementuek parte-hartzailearen esperientzia eta konpromisoa hobetzen laguntzen dute.
Aurrera begira
Joera hauek ez dira iragankorrak: enpresa-prestakuntzaren estandar berria definitzen ari dira. FITen, joera horiek gure prestakuntza-soluzioetan integratzeko lan egiten dugu, erakundeei erronka errealetara egokitutako tresna eraginkor, neurgarri eta erabilgarriak eskainiz.
Irailaren amaierarako aurreikusitako hurrengo berritasuna joera horiekin guztiekin bat dator, eta enpresa-ikaskuntzaren ulermen-moduan aurrerapauso berria markatuko du.
Nobedade guztien berri izan nahi duzu?
Jarraitu gaitzazu LinkedIn-en eta ez galdu datorrena.
