La semana pasada compartimos las principales tendencias que están marcando la formación empresarial en este último tramo del año. Pero… ¿cómo pasar de la teoría a la acción? ¿Qué pueden hacer las empresas ahora mismo para alinear su formación con estas líneas de evolución?
Desde FIT Learning Systems te proponemos 5 ideas prácticas para activar o reactivar tu estrategia de formación antes de que termine el año. No necesitas lanzar un macroproyecto: basta con dar pasos bien enfocados, que aporten valor real al equipo y a la organización.
1. Realiza un diagnóstico rápido de competencias
No necesitas una auditoría completa para empezar. Puedes identificar rápidamente:
-
¿Qué habilidades están faltando en cada equipo?
-
¿Qué funciones críticas necesitan refuerzo o actualización?
-
¿Qué nuevas competencias serán clave en 2026?
🛠️ Herramienta sugerida:
Un pequeño cuestionario interno, reuniones con líderes de equipo o análisis de desempeño pueden ayudarte a detectar necesidades prioritarias.
2. Introduce microlearning como refuerzo inmediato
Si tus equipos están con mucha carga de trabajo, el microlearning puede ser el primer paso ideal:
-
Lanzar cápsulas breves (5-10 minutos) sobre habilidades clave.
-
Usarlas como refuerzo de formaciones anteriores.
-
Publicarlas en la intranet o enviarlas por correo.
💡 Consejo FIT:
Empieza con algo puntual, como una cápsula semanal. Verás cómo el equipo responde y podrás escalar desde ahí.
3. Refuerza una soft skill crítica antes de cerrar el año
Elige una habilidad blanda estratégica (liderazgo adaptativo, comunicación, feedback, resiliencia…) y crea una mini-iniciativa:
-
Un taller online.
-
Un reto gamificado.
-
Un ciclo de coaching grupal.
🎯 Impacto inmediato:
Este tipo de acciones no solo mejora la productividad, sino también el clima laboral.
4. Conecta cada acción formativa con un objetivo de negocio
Evita formar “por formar”. Asegúrate de que cada acción formativa esté vinculada a:
-
Una mejora esperada en un proceso o indicador.
-
Una necesidad concreta detectada por los líderes.
-
Un objetivo estratégico de la empresa.
📊 ¿Y cómo se mide?
Define indicadores simples desde el principio (ej.: satisfacción, aplicabilidad, cambios en desempeño).
5. Planifica hoy lo que lanzarás en enero
El último trimestre también es un gran momento para preparar 2026. Aprovecha este mes para:
-
Validar los resultados del año.
-
Definir las líneas de formación prioritarias para el próximo ciclo.
-
Reservar fechas y recursos.
📅 Consejo FIT:
Planificar ahora te permitirá lanzar en enero sin prisas y con mayor impacto.
¿Por dónde empezar?
Cada organización es distinta. Lo importante es avanzar. Y si necesitas apoyo para aterrizar estas ideas en tu realidad concreta, en FIT Learning estamos aquí para ayudarte.
¿Hablamos?
Escríbenos y diseñamos juntos una acción formativa que empiece este trimestre y marque la diferencia.
